ПРИ КОМИССИИ 1% БАЗОВАЯ ВЫРУЧКА РАСТЁТ С 25,5 ДО 162,3 МЛН ₽ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ
РОСТ СОЗДАЮТ НОВЫЕ ЗАВОДЫ И ПОСТЕПЕННОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ИХ ОБОРОТА В СИСТЕМЕ
Якорный производитель — завод, внутри которого система уже работает; внешний завод — независимый новый участник.
БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ 2026–2030
| ГОД | ЯКОРНЫЙ + ВНЕШНИЕ ЗАВОДЫ | ДОЛЯ ОБОРОТА ВНЕШНИХ ЧЕРЕЗ ПЛАТФОРМУ | ВЫРУЧКА: КОМИССИЯ + ПОДПИСКА |
|---|---|---|---|
| 2026 | 1 + 1 | 20% | 25,5 млн ₽ |
| 2027 | 1 + 3 | 25% | 35,8 млн ₽ |
| 2028 | 1 + 6 | 30% | 55,4 млн ₽ |
| 2029 | 1 + 11 | 35% | 93,3 млн ₽ |
| 2030 | 1 + 19 | 40% | 162,3 млн ₽ |
Среднегодовой рост — около 59%. Он не возникает автоматически: модель предполагает, что каждый внешний завод имеет половину объёма якорного, а его доля оборота внутри системы увеличивается с 20 до 40%.
ВЫРУЧКА ГОДА = 21,3 МЛН ₽ КОМИССИИ ЯКОРЯ + ЧИСЛО ВНЕШНИХ × 277 ТЫС. М³ × 6 418 ₽ × ДОЛЯ ОБОРОТА × 1% + ПОДПИСКА ВСЕХ ЗАВОДОВ
ЧТО НЕ ВКЛЮЧЕНО В БАЗУ
Платежи и электронные документы способны добавить 0,3–0,5% оборота.
Финансирование дебиторской задолженности и расширение модулей способны увеличить доход с одного завода.
При 25 внешних заводах и этих слоях верхний сценарий достигает примерно 300 млн ₽ в год.
300 МЛН ₽ — ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ, НЕ ОБЕЩАНИЕ
440 МЛН ₽ — СТАРЫЙ УРОВЕНЬ ДЛЯ НАЛОГОВОГО СРАВНЕНИЯ, НЕ ТОЧКА 2030 ГОДА
КАК ЧИТАТЬ ПРОГНОЗ
| ПОДТВЕРЖДЕНО | ДОПУЩЕНИЕ |
|---|---|
| Размер российского рынка достаточен; один рабочий контур уже существует; комиссия и подписка посчитаны по очищенным данным | Темп подключения заводов; увеличение доли их оборота с 20 до 40%; восстановление рынка после дна 2026 года |
Источники: EV-709 — базовая пятилетняя траектория; A-RF EV-315 — сценарии рынка и дно 2026 года; EV-317 — масштаб типового внешнего завода; EV-7900, EV-7903, EV-7905 — дополнительные слои дохода. Прогноз — сценарий при заданных условиях, а не план продаж.
ДАЛЬШЕ → сводное решение по рынку, продукту, модели и структуре.